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网格赋能,长沙公司从“端”再启航 ——网格CEO热力出炉

发布时间:2018-02-27   发布者:admin   浏览1333次

▲竞选海报

  “网格CEO就是管、调、助、做。

  网格即楼盘,楼盘即网格。

  打破等靠要,沉下去。

  玩活经分等系统,找到突破口。

  让每个住户每个单元每个楼道都有我们的单页。

  莫被吓住了,价格战可以吸引低端用户,浓缩高质量服务的性价比才是终极逻辑。

  用户的需求就是我们的价值。

  我已经投标了。

  发钱、做事一起商量,搞透明的。

  ........”

  这是面对困境的当仁不让,更是对战胜逆境的信心满满。以划小承包”“战线前移”“责权利下放为基础的网格化CEO承包制,让原来的资源使用者变成了调度者,让想干事能干事的打工者一跃成为老板,为员工创造价值的舞台,自然得到广大一线员工的积极拥护和响应。

  224日,长沙公司网格CEO激烈竞选中落下帷幕,最终24位佼佼者从50名竞选者中脱颖而出成为小网格、大CEO”。公司领导发起一起来创业网格CEO的最强招募令;大市场以改变让网格CEO工作更轻松从工程发展源头,进行全业务链支撑为网格CEO“站台。大网络向网格CEO表达让用户满意,让一线满意的庄严承诺。各单元全程为网格CEOCALL、撑腰、背书,倾力支持网格CEO工作。

  为应对内外部的双重压力,让客户和员工都有获得感,也为高效响应自下而上市场变革的需求,让听得见炮火的人做决策,长沙公司全面启动划小承包倒三角运营服务支撑体系建设,推进管理向互联网化转型,各级管理部门从目标分解者、管理考核者,转变为规则制定者、资源提供者和服务支撑者,构建一线围绕客户转、部门围绕一线转的新型运营管理模式,全面释放一线责任活力和能量。

  苟日新,日日新,又日新。长沙公司敢于竞争、敢于亮剑,明知山有虎,偏向虎山行,但也深知唯有不断创变前行,坚定不移继续推动机制创新,调动员工积极性,让资源在市场化配置中提高使用效率与效益,才能不被互联网大潮抛弃,才可能实现企业发展规模、质量以及整体价值再上新台阶。

  网格CEO是长沙公司在有线集团深化变革中的理念传承与取胜信心。2018创新求变,长沙公司再次启航!笃定前行!

 

 

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